Formación General Sociología. Tarea 7

Universidad abierta para adultos (UAPA).

Bienvenidos a nuestra semana de trabajo de la asignatura Formación General Sociología, en la que se realizarán las siguientes actividades:

1-Establece la concepción sociológica de Tylor sobre la cultura.

Alex Huertas: propone que la cultura popular urbana se da en medio de los discursos de la cultura oficial de elite y la cultura tradicional andina, al mismo tiempo se aleja de estas para formar su propia dinámica discursiva. ‘la cultura popular urbana al no ser considerada cultura por la mayoría de la población goza de una libertad inmensa y es consumida por un gran numero de personas. Algunos ejemplos de esta  cultura popular urbana son-  las vedette, los periódicos chichas, los programas de humos, trampolín a la fama, sarita colonia.

2-Plantea tu opinión personal sobre el concepto que tiene Maurice Duverger sobre la cultura.

Cultura se refiere  a un grupo  o comunidad con el cual compartimos experiencias en común.

3-Describe los conceptos de los diferentes tipos de cultura.

Cultura: Se define como el conjunto de maneras de actuar y pensar, compartidas por los hombres dentro de una sociedad.

Cultura tópica: Es la que engloba un listado de categorías o, como bien indica su nombre, tópicos tales como religión, sociedad, etc.

Cultura Histórica: Aquí se entiende a la cultura como una herencia social. Indica la relación que una sociedad establece con su pasado.

Cultura Mental: Se entiende a la cultura  como todos aquellos hábitos o costumbres que diferencia  a un individuo o un conjunto de individuos del resto. La cultura mental es propia de cada persona, y esta ligada  a sus conocimientos y capacidades.

Cultura Estructural: Se entiende a la cultura como un conjunto de símbolos, valores, creencias y conductas reglamentadas y relacionados entre si .

Cultura Simbólica: La misma se conforma a partir  de la significación arbitraria otorgada, comunicada y compartido por los miembros de un grupo social.

4-Que acción plantearías de índole común para que cambie la cultura de tu comunidad.

1-Comunicar de forma clara y continua (control anticipado y retroalimentación) Esto incluye descripciones claras de todos los roles y una conexión directa de cada rol a la estrategia.

2-Planear objetivos bien definidos y priorizados. Definir de una a tres prioridades para realizar el cambio estratégico; rara vez se tiene éxito si las prioridades y el enfoque está demasiado dispersos.

3-Apoyar el proceso de la toma de decisiones. Es importante el apoyo a la decisión desde el nivel de la iniciativa, ya que a menudo esto se pasa por alto. Clarifique como se descubrirán los problemas, como se comunicarán y resolverán. Esto requiere brindar confianza a todos los colaboradores; que sepan que su líder los apoya y quiere que tengan éxito.

Conclusión

Es innegable el hecho de que las posibilidades de éxito en el desarrollo de una cultura de calidad para responder a los retos y al cambio de paradigma, están en función de la habilidad de las organizaciones y sobre todo del sistema educativo, para desarrollar los hábitos característicos de ésta. El concepto de cultura es muy amplio, confuso, intangible y, por lo tanto, difícil de definir. Por ello es necesario referirse a algún grupo social, para poder determinar las características de comportamiento de los individuos del mismo que definen su cultura. Sin embargo, se pueden conocer las características culturales que debe tener una sociedad y sus individuos para enfrentar con éxito el reto de la competitividad mundial mediante la calidad total. Existen varios estudios y teorías que ayudan al mejor entendimiento de un patrón cultural, así como de sus diferencias con otros. Uno de los más importantes es el de Hofstede, que se centra en cinco dimensiones culturales. Se puede hacer referencia al valor ideal de estas dimensiones para que la cultura sea campo propicio para la implantación de la calidad total, aunque siempre en el entendimiento de los riesgos que implica individualizar un modelo genérico. El cambio de la cultura organizacional requiere de individuos con una cultura personal congruente con la que se pretende implantar en la organización.