Administración. Tarea 4
Universidad abierta para adultos (UAPA).
Bienvenidos a la cuarta semana de trabajo en la asignatura Administración. al, en la que se realizarán las siguientes actividades:
La cultura organizacional y el entorno empresarial
Introducción:
El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite. Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.
Esta investigación se desarrolla tomando en cuenta que la cultura organizacional es, a grandes rasgos, uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas en el contexto social de las organizaciones manufactureras textiles. El objetivo general de esta producción es demostrar dominio de los fundamentos teóricos de la administración para mejorar las condiciones laborales y alinear la empresa hacia el cumplimiento de sus objetivos.
Actividades:
1.- Elabora un ensayo con ideas propias de una página sobre la incidencia de la cultura organizacional en el logro de objetivos organizacionales.
La cultura organizacional se considera como elemento fundamental para los empleados. Se dice que la misma tiene gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción de los trabajadores de una compañía. Las compañías suelen enfocarse en la cultura organizacional como una oportunidad y como una estrategia que puede ser muy efectiva a la hora de mejorar las condiciones actuales y futuras del negocio, especialmente si éste se está enfrentando a una crisis o pasa por un momento complicado.
A medida que avanza la recuperación, las empresas tendrán que buscar formas de mejorar su productividad y su desempeño general, es por eso que se buscaría crear mejoras a partir de la cultura organizacional, para lo cual se
puede empezar por tener a la cultura actual como punto de referencia, para pasar a realizar los cambios que se estimen necesarios.
La cultura organizacional es parte fundamental del funcionamiento de cualquier empresa y es percibida de esta manera por sus empleados, lo que hace necesario que una compañía la tenga en cuenta y saque provecho de ella si no
quiere que se convierta en un aspecto en contra de los resultados generales.
2.- Investiga sobre la cultura organizacional implementada en 3 empresas dominicanas.
-La multinacional de alimentos Nestlé Dominicana fue posicionada entre las 10 mejores empresas para trabajar en República Dominicana, por su destacada cultura organizacional centrada en el bienestar de sus colaboradores, y una filosofía que valora aspectos como seguridad laboral, balance de género, equilibrio generacional, inclusión y apoyo a la
maternidad y paternidad responsables.
–CEMEX fue seleccionada entre las diez “Mejores empresas para trabajar” en República Dominicana, alcanzó esa posición como resultado de un análisis desarrollado por un equipo de expertos que valoró la cultura organizacional, las políticas y prácticas; así como los procesos de recursos humanos.
-El grupo energético AES Dominicana se coloca entre las 10 Mejores Empresas para Trabajar de República Dominicana y el Caribe, se miden la credibilidad, respeto, imparcialidad orgullo y compañerismo, entre otros factores relacionados con la cultura organizacional.
Mi opinión personal
¿Qué entendiste?
Entendí cuán importante es la incidencia de la cultura organizacional dentro de las empresas, la proyección que tienen los empleados sobre las distintas culturas que predominan en las organizaciones, etc.
¿Qué aprendiste?
Aprendí que es muy benéfico para las empresas el hecho de ejecutar una cultura organizacional agradable, ya que gracias a los buenos valores practicados, los empleados disfrutan de un excelente ambiente laboral.
¿Para qué te servirá?
Esto me servirá para comprender mejor cuál es el mejor ambiente laboral y el más saludable.
Conclusión:
La cultura es un campo magnético que reúne todo el ser de la organización y a todos los que en ella trabajan, lo que las personas hacen en sus actividades organizacionales, contiene la información sobre los valores, principios, rituales, ceremonias y los mismos líderes de la organización. Si las personas se comprometen y son responsables con sus actividades laborales, se debe a que la cultura se los permite y por consiguiente los climas organizacionales son
favorables.
La premisa anterior, permite destacar que la gestión empresarial tiene sentido en la medida en que los retos sean superados satisfactoriamente, para lo cual se requiere una amplia dosis de creatividad para el manejo y control del medio ambiente tan cambiante. La inversión en el adiestramiento y actualización del personal, es, otro aspecto
de especial significación, a fin de convertirlo en el eje y motor de los procesos de transformación.