Universidad abierta para adultos (UAPA).

Bienvenidos a la segunda semana de trabajo en la asignatura Gestión del Conocimiento y la Toma de Decisiones, en la que se realizarán las siguientes actividades:

Introducción.

Podemos iniciar agregando que los modelos de gestión del conocimiento son estructuras teóricas y prácticas que buscan maximizar el valor del conocimiento dentro de una organización. Estos modelos buscan promover la creación, almacenamiento, distribución y uso del conocimiento de manera efectiva y eficiente, con el fin de mejorar el rendimiento y la competitividad de la organización.

Agregando a esto la gestión del conocimiento se ha convertido en un aspecto cada vez más importante en el entorno empresarial actual, donde el conocimiento es considerado un recurso clave para el éxito y la sostenibilidad de una organización. Los modelos de gestión del conocimiento pueden ser utilizados por empresas de cualquier tamaño y sector, y pueden ser adaptados a las necesidades y particularidades de cada organización.

Objetivos especificos.

• Elaborar un informe sobre los modelos del conocimiento.

1. Elabora un informe sobre los modelos de gestión del conocimiento.

La gestión del conocimiento es un proceso que implica identificar, crear, almacenar, distribuir y utilizar el conocimiento dentro de una organización. Los modelos de gestión del conocimiento son marcos teóricos que ofrecen una estructura para la gestión del conocimiento en una organización.

Aquí se mostrarán algunos de los modelos de gestión del conocimiento mas comunes:

• Modelo de Nonaka y Takeuchi: Este modelo se centra en la creación del conocimiento a través de la combinación de conocimientos explícitos e implícitos. El modelo sostiene que la creación del conocimiento se produce a través de cuatro fases: socialización, externalización, combinación e internalización.
• Modelo de Choo: Este modelo se enfoca en la identificación y selección de información relevante y la creación de nuevos conocimientos a través de la interpretación y la reflexión. El modelo sostiene que la gestión del conocimiento implica tres procesos principales: el proceso de creación de conocimiento, el proceso de adquisición de conocimiento y el proceso de aplicación de conocimiento.
• Modelo de McElroy: Este modelo se basa en la idea de que el conocimiento es una red y se centra en la creación de nuevas conexiones y la identificación de nuevos conocimientos a través de la colaboración y la comunicación. El modelo sostiene que la gestión del conocimiento implica tres procesos principales: el proceso de creación de conocimiento, el proceso de codificación de conocimiento y el proceso de distribución de conocimiento.
• Modelo de Probst, Raub y Romhardt: Este modelo se enfoca en el uso del conocimiento como un recurso estratégico para la organización. El modelo sostiene que la gestión del conocimiento implica tres procesos principales: el proceso de identificación de conocimiento, el proceso de adquisición de conocimiento y el proceso de aplicación de conocimiento.
• Modelo de Zack: Este modelo se enfoca en la creación de un ambiente favorable para la gestión del conocimiento y la identificación de los recursos necesarios para la gestión del conocimiento. El modelo sostiene que la gestión del conocimiento implica tres procesos principales: el proceso de identificación de conocimiento, el proceso de adquisición de conocimiento y el proceso de aplicación de conocimiento.

Los modelos de gestión del conocimiento son herramientas útiles para guiar la gestión del conocimiento en una organización. Cada modelo ofrece una perspectiva única sobre la gestión del conocimiento y puede ser aplicado en diferentes situaciones. Al elegir un modelo de gestión del conocimiento, es importante considerar los objetivos de la organización y los recursos disponibles para la gestión del conocimiento.

Conclusión.

Al final podemos decir que estos modelos de gestión del conocimiento ofrecen diferentes enfoques y procesos para crear, adquirir y aplicar el conocimiento en una organización. Cada modelo destaca la importancia de la colaboración y la comunicación para la creación del conocimiento, así como la necesidad de identificar y seleccionar información relevante para el éxito de la organización.

La gestión del conocimiento es un recurso estratégico vital para las organizaciones en el mundo actual, y estos modelos ofrecen una guía valiosa para ayudar a las empresas a aprovechar al máximo sus conocimientos y recursos.

Bibliografía.

 

Gestión del conocimiento: modelos. (s. f.). https://tutoriales.edu.lat/pub/knowledge-management/knowledge-management-models/gestion-del-conocimiento-modelos

Franco, L. G. R. (2019). Modelos e importancia de la Gestión del Conocimiento en nuestros tiempos. gestiopolis. https://www.gestiopolis.com/modelos-e-importancia-la-gestion-del-conocimiento-tiempos/

Before you continue. (s. f.). https://www.google.com/search?rlz=1C1GCEU_esDO860DO860&source=univ&tbm=isch&q=modelos+de+gesti%C3%B3n+del+conocimiento.&sa=X&ved=2ahUKEwig4MHGodLqAhUBTd8KHTgYDloQsAR6BAgIEAE&cshid=1594919452431602&biw=1366&bih=625